Giải pháp mã số mã vạch trong việc quản lý xuất ,nhập tồn hàng hóa của doanh nghiệp
1. Giảm chi phí hoạt động của doanh nghiệp, tăng lợi nhuận.
2. Tăng tính cạnh tranh trên thị trường nhờ đáp ứng nhanh yêu cầu của khách hàng & giá thành sản phầm thấp.
3. Chủ động được nguồn vốn nhờ tồn kho thấp.
4. Hệ thống mã vạch xác định chính xác và nhanh chóng mã xếp giá cũng như các mã hiệu khác nhau của ấn phẩm, tăng tốc độ của nghiệp vụ quản lý ấn phẩm, nghiệp vụ mượn trả.
5. Với sự tích hợp và hỗ trợ chặt chẽ trong hệ thống quản lý nghiệp vụ, mã vạch cho phép giảm các thao tác nhập số liệu, hạn chế tối đa nhầm lẫn trong các hoạt động nghiệp vụ.
ỨNG DỤNG MÃ VẠCH TRONG QUẢN LÝ BÁN HÀNG & KIỂM SOÁT TỒN KHO
-Dùng mã vạch trên hàng hóa.
-Kiểm tra hàng xuất / nhập bằng thiết bị đọc mã vạch.
-Theo dõi tồn kho chặt chẽ từ khi bắt đầu sản xuất (mua hàng) cho đến khi giải phóng hết hàng.
GIẢI PHÁP GIÚP CHO KHÁCH HÀNG
-Giải pháp giúp nắm rõ tồn kho, tuổi hàng tồn kho quyết định kinh doanh phù hợp.
-Giảm được 90 % thiệt hại do hàng tồn quá lâu, hàng bị giảm giá.
-Trợ giúp quyết định nhập hàng / sản xuất mới.
-Đáp ứng nhanh chóng đơn đặt hàng của khách hàng.
-Giảm 100 % xuất nhập nhầm hàng nhờ tính chính xác của mã vạch.
-Giảm 50 % thời gian thao tác và nhập số liệu tại kho.
QUẢN LÝ BÁN HÀNG
1. Phân hệ bán hàng:
-Theo dõi doanh số theo nhiều tiêu chí.
-Tính toán lãi gộp công ty, bộ phận.
-So sánh các chỉ tiêu kinh doanh kỳ này, kỳ trước, nhiều kỳ.
2. Phân hệ quản lý khách hàng:
-Tăng giảm doanh số, xu thế.
-Quá trình lịch sử thanh toán.
-Thông tin cá nhân, thông tin quan trọng cần ghi nhớ, nhắc lịch tiếp xúc KH3. Quản lý hàng bảo hành.
3. Theo vết hàng bán ra, hàng bảo hành:
-Loại trừ 100% khả năng nhầm lẫn trong việc nhập - trả hàng bảo hành.
-------------------------------------------------------------
|